公开方式:
主动公开
有效期:
长期有效
公开时限:
长期公开
公开范围:
面向全社会
信息索取号:
014554178/2026-16738
珠山区2026年十件民生实事项目进展情况表(截至7月份)
来源:区政府办
发布时间:2026-08-17 15:14
访问量:
| 珠山区2026年十件民生实事项目进展情况表 | |||||||
| 序号 | 工作任务(建议) | 分管领导(县级领导) | 责任单位 | 当前进展情况 | 存在困难 | 下一步打算 | 完成情况(未开工、正在推进中、已完成) |
| 1 | 强化重点群体就业创业扶持。牵头单位:区人社局,实施主体:区就创中心。目标任务:新增创业担保贷款9700万元,支持个人创业或小微企业吸纳就业和加强残疾人就业。 | 王锋胜 | 区人社局 | 2026年截至6月,累计发放创业担保贷款5754.6万元,其中个人创业担保贷款4209.6万元(特色景漂贷76人,创业担保贷款1705.6万元),直接扶持172人创业,带动就业788人;企业贷款1545 万元,扶持企业5家,带动就业131人。完成任务目标62.55% 。 | 暂无 | 稳步推进各项工作 | 正在推进中 |
| 2 | 进一步完善老旧小区基础设施建设。牵头单位:区住建局,实施主体:区住建局、区菁华城建公司。目标任务:2026年计划完成70栋、2027户老旧小区改造任务,11台住宅老旧电梯更新任务,新增停车位200个,汽车充电桩50个,燃气“瓶改管”200户,新增、完善部分小区消防设施,缓解停车难问题,提升生活便利性,增强居民幸福感、安全感。 | 万元新 | 区住建局、区菁华城建公司 | 项目已完成可研、初设和设计招标、详细设计,目前正在图审,7月份完成控制价编制,8月初完成财政预算评审工作和施工招标挂网。9月底完成施工招标和施工合同的签订,10月份正式开工建设。已完成新增停车位81个,燃气“瓶改管”完成625户,山水瑞园、樟树下小区等新增消防栓6个。 | 目前因资金原因,项目暂停。 | 按照区政府统一安排,有序推进。 | 正在推进中 |
| 3 | 提升城市生活污水集中收集效能。牵头单位:区住建局,实施主体:区住建局。目标任务:对新厂西路五二三厂宿舍、景翰文城、陶研所宿舍3个小区实施雨污分流改造,实现污水管网全覆盖、全收集、全处理,杜绝污水直排,消除老南河返黑返臭风险。 | 万元新 | 区住建局 | 目前正在对景翰文城小区进行施工,新厂西路五二三厂宿舍、陶研所宿舍计划7月底开始开工建设。 | 暂无 | 做好施工前准备工作 | 正在推进中 |
| 4 | 加强流动摊贩规范化管理服务。牵头单位:区城管局、新厂街道、里村街道,实施主体:区龙珠公司。目标任务:进一步加强流动摊贩规范化管理服务。一是配合市城管局建设景德镇市“景有条”市容管理服务项目;二是将新厂西路古镇停车场改造为特色集市,疏导安置陶溪川周边流动摊贩300余户,提升长虹等疏导点规范管理水平及周边区域治理能力、文明建设成效。 | 万元新 | 区城管局、区住建局 区龙珠公司 |
1.“景有条”深化应用:配合完成“景有条”项目在全区重点区域全面推广部署,实现摊贩数字化、全流程溯源管理,形成“一摊一码、亮证经营”的精细化管理体系。截至目前,珠山区已完成实名备案摊贩2743户(已通过审核2677户)。 2.童宾市集全面建成并高效运营:原新厂西路古镇停车场已完成全面改造,全新升级为“童宾市集”。该市集设置近400个标准化摊位,于2026年4月底正式开市运营,实现了原占道流动摊贩的集中规范安置。 3.便民点品质与周边面貌双提升:长虹夜市完成全面提质升级,从过去的占道经营、油烟扰民乱象,蝶变为灯火通明、秩序井然的特色夜市,共计80余家摊位整齐排列,油烟净化设备配备齐全,真正实现了从“烟火乱象”到“文明风景线”的华丽转身。 |
1.随着“夜珠山”消费带文旅经济的井喷式发展,游客和摊贩数量仍持续增加。部分民生类小食品摊贩因无法进入市集,在周边区域偶尔出现回潮现象,仍需强化源头治理和全链条管理。 2.景区周边节假日瞬时暴增的管理压力依然较大,对于突发性乱象的精准预判和智能化调度能力仍需加强。 3.虽经集中整治面貌一新,但长效保持与常态化监管压力依然较大,需要进一步压实辖区市容和环境卫生责任和部门联动协作力度。 |
1.持续深化平台应用:进一步完善“景有条”市容管理服务子系统的信用监管与执法留痕功能,推动摊贩档案化管理全面覆盖。 2.提升便民点精细化管理水平:持续巩固长虹夜市等点位的整治成效,加强市容和环境卫生常态化监管,将“门前三包、人走场清”落实到每个摊位、每个角落。 3.拓展协同共治广度与深度:强化街道、城管、公安交警等多部门联勤联动,在重大节假日和旅游高峰期充实一线巡查力量,积极推行商户自治联盟,实现管理与服务的深度融合、同频共振。 4.实现烟火气与市容规范双赢:坚持疏堵结合、刚柔并济,持续提升城市治理的精细化与法治化水平,实现“摊主有业、市民便利、市容有序、游客点赞”的多赢局面。 |
已完成 |
| 5 | 加强三宝交通精细化管理:牵头单位:区交通运输事业发展中心,实施主体:区交通运输事业发展中心、区龙珠公司。目标任务:以科技赋能为支撑,推行“人防+技防”协同发力。一方面,整合多方人员力量加强对游客和车辆的疏导管理,加强交通规划,多措并举优化交通秩序;另一方面,打造三宝智慧交通系统(集视频、无人机、观光车调度、智能诱导屏、营运车辆定点接客系统、景区预约系统提升、停车余位提示优化等),进一步提高交通运行效率。 | 黄 明 | 区交通运输事业发展中心、区龙珠公司 | 已完成6块智能交通诱导屏落地安装,人流量监测系统硬件全部布设到位、通电调试完毕;人流量监测系统软件模块进入收尾联调阶段。同步启动观光车智能调度系统需求摸排与方案设计,完成现场点位踏勘、观光车车载终端布设点位测绘;景区预约优化、营运车辆定点接客、停车余位提示等子系统已完成前期调研、数据摸排工作,智慧交通整体框架硬件落地。日常落实人车疏导值守,常态化开展三宝片区路面交通巡查、车流客流现场精细化管控,阶段性优化沿线临时停车、车辆绕行交通组织。 | 暂无 | 1. 紧盯人流量监测软件上线,限期完成全模块测试并投入试运行; 2. 加快观光车调度系统开发,分批完成观光车车载设备加装,落地实时调度管控; 3. 统筹推进停车余位提示、营运车定点接客、景区预约升级剩余子系统建设,分批落地硬件安装与软件调试; 4. 持续做好日常人车疏导,根据节假日客流动态优化三宝片区临时交通管控方案; 5. 对接相关部门协调破解管线、数据对接堵点,按时间节点推进全系统建成投用。 | 正在推进 |
| 6 | 提升对老年人的精准服务能力。牵头单位:区民政局、区龙珠公司,实施主体:区民政局、区龙珠公司。目标任务:新建2家幸福食堂;打造2个社区养老服务中心(服务中心涵盖棋牌室、阅读等功能区,为社区老年人日间照料、娱乐活动、社区公益性服务提供活动场所);打造2个社会救助工作站,更好满足老年人个性化服务需求。 | 刘 涛 | 区民政局、区龙珠公司 | 1.新建2家幸福食堂:已完成选址(恒大名都、碧桂园),待装修设计出来即可装修; 2.打造2个社区养老服务中心:已完成选址(梨树园北苑社区、梦园社区),正在建设中; 3.打造2个社会救助站:已完成选址(景东安厦小区、洪家山社区),正在筹备动工。 |
暂无 | 按项目工作程序稳步推进 | 梨树园北苑社区养老服务中心已完成,其他正在推进中。 |
| 7 | 优化育人环境助力办学品质提升。牵头单位:区教体局,实施主体:区教体局。目标任务:按标准为区属中小学、幼儿园配置专职保安,增强校园安全防范能力,确保师生安全;为约1200名学生增配可躺式桌椅。 | 刘 涛 | 区教体局 | 1.区财政局已下拨375万元保安工资专项资金,区属37所公办校(园)已配齐107名专职保安。 2.我局于6月30日完成可躺式课桌椅采购需求、预算及实施计划咨询第三方中介超市邀请竞价。目前中选第三方在实施相关咨询服务工作。 |
根据咨询第三方初步市场调查,全省采购均价和前期装备展了解较好产品的采购金额有较大出入。 | 1.计划在2026年秋季开学前将保安全部更换至55岁以下。 2.下一步,采购预算咨询公司完成相关工作后,将预算及计划等材料提请局党组会议审议确定。同时再着手招标代理机构遴选相关工作。 |
正在推进中 |
| 8 | 加强老城消防隐患精准治理。牵头单位:区应急管理局,实施主体:区住建局、区消防救援大队。目标任务:进一步提升老城区消防防护水平,保障居民生命安全,初步统计为110户困难家庭进行电线改造,安装独立感烟报警器500个,增设三宝小型消防站。 | 王锋胜 | 区应急管理局、区住建局、区消防救援大队 | 2026年老城区消防改造,共完成148户困难家庭电线改造,完成97户安装独立感烟报警器135个。 | 暂无 | 暂无 | 已完成 |
| 9 | 切实提升群众安全感。牵头单位:区公安分局,实施主体:区公安分局。目标任务:加强社会面巡逻防控,以车站广场、旅游景点、金融商业区等区域为重点,周密组织开展步巡、车巡,织密街面巡防网格。为应对我区游客数量持续攀升情况,全面加强旅游景区高空瞭望台建设,进一步提升治安掌控力。同时,推进无人机智能平台建设,全面构建车流、人流、防溺水等风险预警AI模型,全力打造“步巡、车巡、无人机巡、视频巡”四位一体的立体化巡防体系,切实提升街面见警率、管事率、震慑力。深化“小案快破”机制,持续加大“两抢一盗”传统侵财案件防范打击力度,最大限度追赃挽损,切实提升群众安全感和满意度。 | 邓伟伟 | 区公安分局 | 已投入使用无人机4架,在旅游景区等重点部位开展空中巡逻并喊话。开展“全警大巡防”,机关警力下沉至一线,深入开展巡逻防控。依托街面警务站,紧盯重点路段、人员密集场所、案件高发区域,开展针对性巡逻防控,切实做到“见警察、见警车、见警灯”,有效提升群众安全感。以“两抢一盗”等民生案件为重点,依托联处中心对每起侵财案件跟踪盯办,通过视频现勘快速响应、案件信息研判推送、抓捕对象建档督办等措施,全面提升打击整体合力。 | 暂无 | 继续深化“小案快破”机制,以“两抢一盗”等民生案件为重点,紧盯“五率”工作指标,全链条开展打击整治,切实增强侵财犯罪防范打击质效。深入推进无人机统飞平台建设,持续优化“空地协同、联防联控”立体化巡防体系,启动无人机统飞平台建设,结合辖区治安实际,科学设定自动巡航线路,做到旅游景点、繁华商圈等重点区域全覆盖,切实提升社会面治安掌控力。 | 正在推进中 |
| 10 | 樊家井仿古街改造提升。牵头单位:竟成街道,实施主体:竟成街道,区住建局、区菁华城建公司。目标任务:改造提升樊家井仿古街区,优化街区市容环境,提高居民生活质量,增强游客旅游体验,带动周边群众增收,让老街焕发新活力。 | 江 斌 | 竟成街道、区住建局 区菁华城建公司 |
1.该项目前期手续已完成并已在采购平台公示,计划于7月13日开标。2.四街入口外围停车场住建局已开始施工,四街雨污分流项目已开始施工。3.樊家井及周边环境整治提升项目已经线上宣推,项目改造宣传海报已完成张贴。4.社区股份经济合作社已完成注册成立管理公司(景德镇樊事运营管理有限公司)。社区已成立了业主协会和仿古瓷商户协会,并召开了居民代表和商户代表的座谈会进行宣传改造政策和征求意见。已有5家业主同意自主设计改造。5.景德镇樊事运营管理有限公司已与市集运营方商谈合作,双方正在筹备如何合理规划管理运营樊家井仿古街市集。6.街区内闲置、到期集体资产,精准新业态招商,聚焦非遗传承人工作室、品牌民宿、咖啡餐饮、特色小吃、拉坯体验、汉服摄影等重点招商。7.仿古街街区新业态陶瓷直播基地招商,社区已与3家直播陶瓷直播企业洽谈。 | 樊家井仿古街改造项目涵盖业态升级、基础设施修缮等多个子项目,种类繁杂、统筹难度大。项目需对接多部门,审批流程繁琐、沟通协调效率偏低。社区缺乏工程建设、商业规划等专业能力的同时项目涉及环节较多、流程较复杂,统筹协调事项繁重,且部分专项工作需进一步争取区内各职能部门的指导与支持。 | 1.依规开展后期采购招标工作。 2.与住建局沟通对街区内雨污分流进行施工。 3.社区主动向上级汇报难点,积极对接各职能部门,梳理审批清单,争取简化流程、压缩时限,打通堵点。 4.景德镇樊事运营管理有限公司与市集运营商签订合同,合理规划管理运营樊家井仿古街市集。 5.全面摸排街区内闲置、到期集体资产,精准新业态招商,聚焦非遗传承人工作室、品牌民宿、咖啡餐饮、特色小吃、拉坯体验、汉服摄影等重点招商。 6.社区主动和街区内房东、租客进行宣传沟通,让他们积极主动参与到街区改造中来。 7.社区与景德镇古镇智慧科技有限公司商谈街区停车场事宜。 8.社区与陶瓷直播企业商谈仿古瓷线上直播基地合作事宜。 |
正在推进中 |


赣公网安备 36020002000154 号