9月7日,区委书记刘海主持召开全区重点项目工作调度会。他强调,项目建设事关珠山发展大局、事关群众民生福祉,要清醒认识抓好项目建设的重要性和必要性,全力以赴抓项目、扩投资、促发展,推动重点项目建设提质提速、取得突破,为全区经济社会发展筑牢坚实支撑。

区领导江斌、王昊、杜钧瑞、王锋胜、万元新、黄明、刘涛、张子俊出席会议。

会议听取了“6张网”、5个重点领域项目谋划储备情况汇报和三宝片区项目、南河幸福河湖项目、东三宝桥项目规划设计方案汇报,研究部署了有关工作。

刘海强调,要精准谋划,夯实项目生成根基。绘制“政策图谱”,掌握国家和省市政策走向、资金导向,找准“6张网”“五个重点领域”等重点方向,结合实际谋划项目;推行项目分级管控,完善项目台账,实行动态评估、分级管理,确保项目建设务实见效;做实做细前期基础工作,发挥智库等专业力量,细化量化服务内容,把规范化要求贯穿项目谋划全过程。要强化保障,打通落地关键堵点。抢抓政策窗口,建立储备项目与资金申报快速对接机制,把向上争资做在前面,为项目落地配齐条件;拓宽筹资渠道,充分发挥国有平台市场化运作载体作用,构建多元资金保障体系;风险研判前置,学习借鉴先进地方好的做法,建立行业部门前置研判联审机制,系统性破解共性要素制约,把风险评估前置到方案设计阶段。要提速增效,提升项目建设效能。责任单位要主动靠前服务,协调解决开工前的具体问题,推动成熟项目分批启动、集中开工;要严守安全生产和工程质量底线,抢抓施工黄金期、窗口期,强化节点化台账管理,定期校验项目建设成效;对进度滞后项目,要深入剖析问题根源,分类施策、对症下药,明确责任人和整改时限。要严督实考,完善责任运行体系。分管领导要牵头抓总,协调解决跨部门跨领域难题;区发改委要发挥好统筹作用,提升项目工作专业化、规范化水平;各职能部门要立足本行业领域,做好项目前期论证、行业指导;平台公司要扛起项目实施运营主体责任,抓好项目建设落地、市场化投融资和后期运营管理。要实行“一项目一专班”,加强联动、形成合力;要强化督导问效,以严实作风推动项目工作落地见效。

江斌要求,要突出“谋”字破局。打破思维定势、拓宽谋划视野,坚持政策导向与区情实际相结合,以高水平项目谋划带动全域提升。要突出“干”字攻坚。抢抓三季度窗口期,聚焦争资争项、招商引资、项目策划等方面,以冲刺状态做大有效投资。要突出“合”字聚力。挂点领导要深入项目现场察实情、破难题;项目负责单位要倒排工期、挂图作战,把目标任务分解到月、安排到周、落实到天;各职能部门要健全常态化沟通协调机制,以主动担当保障项目建设环环相扣、高效推进。